济南代理记账公司丨如何控制企业成本（二）
上篇：济南代理记账丨如何控制企业成本（一）
销售虽然有方法可据',但它在市场上发生受政策、消费者、竞争 対手、報销商等方方面面的影响, 有太多的不确定性, 企业可以通过自已的努力引导它们, 适应它们, 但要控制它们并不现实, 再强大的企业都不能完金保能提升自已的收人 。济南代理记账公司
但进行成本控制, 比你的竞争对手的成本更低, 却在企业内部, 在管理者手中 。 只要你管理了, 你刀法用得好, 它裁被控制住, 而一旦放松管理, 它又会悄悄长大。对成本的控制, 你不能只心血来潮, 而应随时对它保持高压。所以, 学好刀法, 利 評司 来得更直接 。
学会和成本赛跑。
每天, 当太阳升起来的时候, 非洲大革原上的动物们就开始练习奔跑了。这是它们生存的必须课题。
狮子館妈在教育自己的孩子: “孩子, 你必须跑得再快_点, 再快一点, 你要是跑不过最慢的羚革, 你就会活活地観死！'''在另外一个場地上, 羚羊妈蚂也在裁育自已的孩子:“ 該子, 你必须跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最快的狮子,你就会被它们 吃 掉! '''你跑得快, 别人跑得更快! 济南代理记账公司
你每天都在赛跑,和时问赛跑!和竞争对手赛跑!和账单赛跑森林法则, 不是那車子和狮子、 羚羊和羚羊的赛.跑, 而是狮子和持羊的赛跑! 同样, 商场法则, 不是你和竞争对手的赛跑, 而是你和你的收入的赛跑, 成本的赛跑!
要做那只地得最快的持羊, 你就要把成本降到最低!
企业有三大成本:
(1 ) 直接成本。 包括产品制造成本,采的成本,人工,直接的营业税, 佣金……
(2)费用。包括企业的房租,水电,员_工的工资,福利,保险,还有通讯,影礼,培训,库存, 折日,应酬……
(3)税收。济南代理记账公司
有民多企业的员工甚至企业家部会 误解为, 我们的公司很嫌钱啊,你着收入有l00,减掉成本50,我们的利前導有5'0呢。不是这样的, 收入 減 掉直接成本不是利1固, 不管你产不产生客户, 容户签不整单, 你销售业绩高低, 费用和税收就照定了你。 这些魔_鬼是一系列的, 一个组合。 让我们的公式，这也让很多企业家想不通,他们的收人做得那么好, 还是没有利相, 没有现金。 在下面的章节里, 我会详细地告诉你, 怎样用_7J 把这些成本当成鹿鬼一一死, 让你的天使现金出现。
三、 企业家要克服的最大障碍
1.不憶财务,不看账目,書怕載字。济南代理记账公司
现在, 我要开始教你如何使刀了。不过, 在学习为法之前, 我们需要做少许的,准各作率嘉诚先生曾说过这样一段活: ''我来有幸在商学院聆 听教授措导, 我年轻的时候, 最喜成用 的是上市公司的年度报告书, 表面上挺沉问 , 但这些会计.:理方法的优点和漏弊、方向的 進择和公司资源的分布对我有.很大的言示 。
对我而言, 管理人员对会计知 识的把持和尊重、对正现金流以及公司 預算的控制, 是最基本的元素 。
可是，良少有企业家主动关心财务知识。 我们总是模湖中意识到, 財务是个很简单的事情, 不过就是收入进来了。
適就好像你把已经拿在了手里, 但不知道手里拿的东西是什么, 模細中感觉像是个铁 的东西。逮样, 你当然也投有欲望去学会怎么使用它用好它 。
企业家不装看账目。看账日,他们就“一翻两職眼''。企业家都是非常糖明的, 他们在做生意的过程当中, 在企业管理当中, 心中部有一本照。但是他不重視财务这本大账 , 往往就算自已心中的那本小账。济南代理记账公司
待续......
下篇：济南记账公司丨如何控制企业成本（三）
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