公司注册丨探讨企业管理（一）
第一章 要不要发奖金
前些日子，在培训中认识了亚洲最大的鞋楦生产企业的杨总，杨总见面开门见山，“薪酬呀，现在就是我的‘心愁’，尤其是发奖金成了我心愁里面的心愁。首先，到底要不要设奖金？拿多少出来发？怎么评价员工的表现？怎么挂钩？怎么保证公平……都是问题，头痛呀。”他的说法很有代表性，如何发好奖金，进而有效地激励员工，是每个企业管理人员必须思考的一个重要问题。公司注册
刘邦赢在善于发红包
在讨论如何发奖金之前， 我们先来讨论一下要不要发奖金。对这个问题的讨论自古有之。司马迁在《史记•高祖本记》中记录了一段故事。刘邦登基后，曾经与手下大臣有过这样一段对话：
刘邦说：“各位将军不要隐瞒我，都要说出实情。我刘邦之所以拥有天下，原因在哪里？”
高起、王陵是刘邦手下的忠臣。他们看刘邦这样说，于是回答道：“皇上您很傲慢，而且喜欢侮辱别人，项羽却很宽厚而且爱护别人。但是您有一点比项羽强，您派人去攻打城市，如果攻打下来了就把这个地方赏赐给他，这是懂得与天下人共利益。而项羽却不这样，谁立了功劳就加以迫害，有贤能的人就怀疑他，作战胜利不给胜利者授功，攻取土地却不给别人利益，这就是项羽失去天下的原因。” 公司注册
从这段君臣之间的对话可以看出刘邦是个很会发“红包”的人， 反观刘邦的对手项羽， 在这个问题上做得就非常差了，“战胜而不予人功，得地而不予人利”，所以，是否能够“战胜而予人功，得地而予人利”是刘邦成功的关键之一。
刘邦当时对两个手下的回答有点不以为然，就回答他们说：“你们只知其一，不知其二。说运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；镇守国家，安抚百姓，供应粮饷，保障粮道不断，我不如萧何；统帅百万大军，战必胜，攻必取，我不如韩信。这三个人都是人中的豪杰，我能够任用他们，这才是我取得天下的原因。 ”刘邦的意思是他之所以取得天下， 不完全是高起、 王陵所说的理由， 关键是他能任用能人。至于怎么任用这些人的刘邦没有说。 但是对于这三个人， 刘邦最后对于他们的封赏是毫不吝啬的。 萧何被封为酇侯，封地也大大多于群臣。张良被封为万户侯，张良不要，后来封为留侯，韩信被封为楚王。公司注册
这样看来，发奖金的确很重要，企业也是如此，通过“红包”这样的物质激励来调动员工的积极性是非常重要的。
凡是发展较快的企业， 激励做得都很好
我曾经和广州一家油漆公司的老总交流， 老总说了这么一句话： “凡是那些发展比较快的企业， 激励做得都很好。 ”这里说的激励可不只是精神激励。 物质激励虽然不能代表一切， 但却是一个很重要的基础。只有精神激励而无法落实到物质激励上， 精神激励的作用也有限。公司注册
他给我讲了这样一个案例，他们公司是做油漆的，具有非常特殊的商业模式叫“工程承包制”（注：很多卖油漆的公司只是提供油漆这个产品， 而这个公司是除了提供油漆产品以外， 还承包别人的施工， 就是既使用自己的产品，还给别人做施工）。油漆这种产品讲求三分技术、七分施工，产品的技术含量可能只起三分作用， 工程的好坏很大程度上取决于施工质量， 所以施工对于他们是非常关键的。 施工过程中需要很多公司的研发人员和技术人员到现场去指导。 公司的客户一般的都是制造业企业， 油漆主要是涂装在车间的地表，施工现场都在工厂里。而需要刷地坪漆的工厂一般都是刚建成的，或者还没有投入使用，施工现场的条件都比较艰苦。公司注册
他们当然知道工程技术人员对施工质量的重要性，所以每次都是靠行政命令强迫工程技术人员到施工现场去，但是工程技术人员往往都不愿意去现场，因为很多工厂需要昼夜赶工， 经常会吃、住都在现场，靠行政命令虽然可以强迫工程人员在现场工作，但是大家都心不在焉，施工质量没有保障。
后来公司为了激励工程技术人员， 把技术人员的奖金与所辅导的施工面积挂钩， 施工面积越大， 奖金越多。 这个规则一定下来， 大家都抢着去现场而不愿留在公司里了， 极大地调动了员工的积极性。
发奖金需要注意哪些问题。公司注册
待续......
下篇：注册公司丨探讨企业管理（二）
济南注册公司、代理记账专家：济南富翔源代理记账公司为各位新老客户郑重承诺：
1、注册公司承诺：凡因身份证、房产证信息泄露所带来的 客户损失，我们全额承担！
2、代理记账承诺：凡因我们原因造成的税务罚款，我们全额承担！
专业的团队，12年的行业经验，全系列的会计帮助，一站式的配套服务，这就是我们济南富翔源代理记账公司。
济南富翔源，全国代理记账协会理事单位，济南代理注册公司领导品牌。
免费咨询：400-690-3585
QQ客服: 2469423666
客服经理：18653150850（胡经理）
