公司代办注册丨浅谈创业（十五）
上篇：代办注册公司丨浅谈创业（十四）
二、描绘生活愿景
在成熱的企业里, 优秀的人是那些知道怎么到达目的，的人,他们有着清新的生活愿景,他们每天都朝着那个目标进发。公司代办注册
他们把已经做完的和想要做的迸行比较, 如果有区别, 就着手改进弥补。
优秀的人与常人的不同之处就是他们主动创造自己的生活, 而其他人都是被动地等待生活引领他们走下去。
两者的区别在于是充分享受生活还是仅仅维持生存。
两者的区别在于是有意识地生活还是随便混日子。
所以请你在开办企业或者明天到达公司之前,问问自已下面的问题:
我希望我的生活是什么样子的?
我希望在日常的基础上, 生活变成什么样儿?
我是不是真正了解我的生活? 公司代办注册
我和生活中其他人,我的家人、朋友、公司间事、客户、员工怎么相处?
我希望人们怎么看我?
我希望两年后是什么样儿? 10年, 20年后呢?生命结東时呢?
我希望生活有哪些过人之处?精神上?身体上?金钱. 上?技术上?还是智力上?
我需要多少钱来般我想做的事情?什么时候需要呢?
这只是确定你的基本目标应该间的部分问題, 你还可以想得更细,问出更多,而这些间题的答案就成了術量你生命进程的标准.没有这些标准,你的生活将随波逐流, 没有目标,没有意义。公司代办注册
这样看来,你的基本日标就是一幅愿最,它把你的企业和生活联系起来。
它会给你目様,给你动力,给你每天工作的内容。
第二章确定企业战略目标
一旦你知道白己想过什么样的生清. 你載会发现要达到你的基本日标 , 并不位仅是調有什么东西或者償什么事情那么简単。一旦你知道自想套的是拥有开日的空间去发展, 找到 对自己来说最要的东西, 这时, 你裁可以回到企业中.开始计划你的战略目标。
战略目標是你最终要实现的企业远景。
你的企业不仅仅是让你表得丰富生活的工異,更是一种财富。公司代办注册
你的目标不是一个南业计地,它是你的生活日標的产品,是你的企业策略和计划。
你的生着目标決定了你的生清和企业是什么样的,略目标为你的企业策略和计:提供了一个框架结构, 你的企业可以在此基上完成你的生活计切。
你的企业策略和计对那些与你的企业有关的人也是很重要的,他们是投资者、合供人、员工、客户和供应商。
你的企业集略和计必须简化成一系列高単明了的标准, 否理它会使你迷感而不是構助你 。这些标准可以时来新量你的进程,它是企业的一把标尺,用来定投入及回报的结集。
一、第一个标准:钱。公司代办注册
战略日标的第一个标准是钱,总收入,你的企业通景有多大?当你的企业完成远景时,你能拥有多少资产? 30 万、100万,还是5亿?
当然,只有总收入是不够的,你还需要知道企业的毛利是多少,税前利相和税后利润是多少。
这时. 你将面对每个开创企业的人都会面对的问题: 现在怎么能知道企业将来的销售额呢?
很显然,你不知遭,,不过,没关系,在企业初期,有标准总比没标准好。公司代办注册
建立一个经济上的标准对你的企业来说并非战略必备, 但它可以帮動你实现你的基本日标 , 它与你的生活有关。
实际上,当你创立战略目标标准时,通常需要问的第一个问题是: 什么能满足我的基本目标?
而关于钱的问题就变成了:我要过理想的生活需要多少资产?换句话说,你需要多少钱,就能做到不工作也可以过想要的生活?
事实上,建立一个你自己的企业并要体现出它的价值, 方法只有一个, 就是最终卖掉它.
你要卖多少钱?投入的10倍? 20倍? 公司代办注册
你什么时候要卖? 3年后? 5年后?
为什么会有人买它?
因为它能运转,能赚钱,就像一个造钱机,,它就是为了赚钱而设计的, 这个企业比别人的运转得都好,它每次都能提供承诸的结果。
它是一个可以给你提供你想要的一切的企业, 正因为它可以给你想要的一切, 它也就可以给有远见的买主提供他所想要的一切。
这时,另一套标准立刻出現了.因为你一一旦确立了生活的经济标准,并算出企业该给你多少回报,那么,企业就必须通过一个现实的载体向你提供回报。公司代办注册
待续......
下篇：济南代理公司注册丨浅谈创业（十六）
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