上篇：济南代理注册公司丨浅谈创业（十七）

随后,她们在另一张纸中间划了一条线,线上面写着股东”,这是地们彼此约定的对外角色。济南代办公司注册

在店内,她们同意,从这一刻起,她们把自己当作雇员。

她们知道这样能免去以后很多麻频。

接下来是确定新月礼品公司的战略目标, 这一步会花更多的时间.小新和小月热情地讨论着,小新建议应该做些必要的调査工作,来建立目标客户模型.比如:这个地区有多少潜在客户?人数还在增长吗?竞争对手有哪些? 他们礼品的价格及销售方式怎样? 在这一地区做礼晶会有发展吗?

小新还建议做一个调査表, 并发送到一组日标客户的手中,找出他们对其他礼品店的看法,同时,小新还会素自打电话给其中的150个客户做调査, 总结出一份需求分析,以便更好地了解他们对礼品的看法.礼品对他们有什么用?怎样改变他们的生活?他们想要什么样的礼品? 济南代办公司注册

并且, 小新建议这些调查应该在确定的日期之前完成。与此同时, 小月通文预定的资金需求目期与银行贷款日期相一致。

一旦客户信息、竞争信息和资金都到位了,小新和小月就再次聚在一-起,完成她们的战略目标,并计算贷款资金,好运就在她们身边,小新收集来的客户信息,竟争信息和价位对她们来说非常有利。

她们完成了战略月标,开始组织发展的工作,即创建组织图表,,地们的战略目标決定了她们怎么开展生意(在一个地区,面向特定的目标客户,生产并销售礼品) ,小新和小月决定她们的组织图表应该滴足以下职位及职责要求：

股东:小新和小月.持有相同的股份。济南代办公司注册

总裁/总经理:负责公司总体经营运作,负责整个战略目标的实現.向股东汇报工作。

市场副总经理:负责;寻找客户,寻找新的满是客户需求的方法,用更低的开销,创造更多的

市场机会.向总经理报告。

生产副总经理:负责向客户提供销售承诺的产品,找到新的制作礼品的创意和方法,用更少的开销,更有效地生产,向客户提供更好的服务,向总经理报告。

财务副总经理:负责通过公司的利润标准和资金运转情况来体现销售和生产的完成情况, 保证资金流以最快的速度运转.向总经理报告。

向市场副总经理报告的有两个职位:销售经理和广告策划经理。济南代办公司注册

向生产副总经理报告的有三个职位:产品经理,客服经理和设各经理。

向财务副总经理报告的有两个职位,应收账经理和应付账经理。

3.确立岗位人选

小新和小月看着新月礼品公司的组织图表, 欣慰地実了, 地们已经完成了对新月礼品公司里各个岗位的责任描述, 它看起来确实像一个大公司。

接下来,小新和小月的任务是,确定组织图表中各个岗位的职务合同,,职务合同包括对公司中每一个职务的总结, 每个职务的责任、绩效评信的方法及每个同意担任这项职务的人的签名。济南代办公司注册

小新和小月知道,职务合同可以让每个人知道自已的责任和义务。

因此,职务合同是说明应承担的责任和应取得的结果的必要文件。

完成了她们新公司每个岗位的职务合同之后,小新和小月作为股东,开始了她们最关键的任务:为每个职务指定人选 。

目前公司仅有她们这两名员工, 但小新和小月明白今天的新月和明天的新月没有什么不同,工作是一样的,只是工作的人可能会改变地们两个员工, 这项工作更要小心谨慎地进行,以免犯以前的错误。济南代办公司注册

她们从上往下开始分配, 最上面的职务是新公司的总经理。

这是最困难的一步, 这个职务只能由一个人来担任, 一个公司.里不可能有两个总经理.

是小新,还是小月?

地们认真考虑这个问题。

担任这个职务的人最终将负责实现地们的梦想。

经过仔组的考慮,小新认为应该由小月来担任,,虽然小新是姐姐, 但是地心里知道小月对待工作更加认真负责。

小月总是比小新想得多, 虽然小新更有创造力, 但创造力在这里不是必须的, 而组织纪律性才是最重要的。济南代办公司注册

待续......

下篇：济南公司注册代办丨浅谈创业（十九）

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